innerhalb von zwei Monaten
innerhalb von zwei Monaten
E-Mail-Marketing eines Kunden
Kundenmail reagiert statt 2 Std.
das System eigenständig
Jede Zahl stammt aus einem laufenden Projekt. Quelle steht darunter.
Ihre Branche, Ihre Anforderungen — dasselbe System dahinter.
Ein Handwerksbetrieb verliert Aufträge am unbeantworteten Telefon, eine Hausverwaltung erstickt in wiederkehrenden Mieteranfragen, eine Kanzlei darf keine Auskunft geben, die Beratung wäre. Die Anforderungen unterscheiden sich, die Technik dahinter nicht.
Kein Auftrag mehr am Telefon verloren
30 bis 60 % der Anrufe bleiben unbeantwortet, und 85 % dieser Anrufer melden sich nie wieder. Ein Assistent, der annimmt, aufnimmt und den Notfall durchstellt.
Ansehen → HausverwaltungMieteranfragen, die sich selbst zuordnen
Sieben von zehn Verwaltungen können offene Stellen nicht besetzen. Anfragen werden angenommen, dem Objekt zugeordnet und im Standardfall beantwortet.
Ansehen → SteuerkanzleienRückfragen abfangen, Beratung nicht anfassen
Über 10.000 unbesetzte Stellen in der Steuerberatung. Standsauskunft und Unterlagen-Nachforderung übernimmt das System — steuerliche Aussagen sind gesperrt.
Ansehen →Prozessanalyse. Implementierung. Betrieb.
Drei Phasen, die aufeinander aufbauen. Jede ist einzeln beauftragbar — sinnvoll wird es in der Reihenfolge.
Prozessanalyse
Wir erfassen Ihre internen Abläufe und beziffern, wo Zeit verloren geht.
- Aufnahme des Ist-Zustands im Tagesgeschäft
- Bewertung nach Aufwand, Fehlerquote und Frequenz
- Priorisierung nach wirtschaftlichem Hebel
- Schriftliche Empfehlung mit Aufwandsschätzung
Implementierung
Wir bauen die Automatisierung und binden Ihre bestehenden Systeme über Schnittstellen an.
- Anbindung von CRM, ERP, Shop und Mailsystem
- Entwicklung der Ablauf- und Entscheidungslogik
- Einbindung von KI-Modellen, wo sie belegbar trägt
- Dokumentation und Abnahme vor dem Livegang
Betrieb & Wartung
Wir überwachen die laufenden Systeme und entwickeln sie weiter.
- Überwachung mit Meldung vor dem Ausfall
- Anpassung bei Schnittstellen-Änderungen
- Laufende Optimierung der eingesetzten Agenten
- Monatlicher Bericht über Läufe und Wirkung
Vier Systeme, die bei Kunden in Betrieb sind.
Keine Leistungsliste, sondern das, was nachweislich läuft — mit den Zahlen, die dabei herauskommen. Leadmanagement, Warenwirtschaft und interne Abläufe bauen auf denselben Grundlagen auf.
Support-Automatisierung
Eingehende Anfragen werden klassifiziert, dem richtigen Kunden zugeordnet, zusammengeführt und beantwortet — der Rest geht mit vollständigem Kontext an Ihr Team.
- Anbindung an Zendesk, Shop und Warenwirtschaft
- Antwortentwurf mit echtem Sendungsstand
- Doppelte Vorgänge desselben Kunden automatisch zusammengeführt
- Eskalationsfälle gehen immer an einen Menschen
automatisch bearbeitet
Sprach-Agenten
Ein Assistent, der Anrufe und Web-Gespräche annimmt, den Anrufer sicher identifiziert und aus Ihren echten Daten antwortet — statt aus einem Sprachmodell zu raten.
- Identifikation über zwei Faktoren, nicht über eine Nummer
- Antworten ausschließlich aus angebundenen Systemen
- Keine Gesprächsaufzeichnung, nur schriftliche Zusammenfassung
- Kennzeichnung als KI im ersten Satz — Art. 50 KI-VO
Zahlen folgen
E-Mail-Automatisierung
Aussendungen werden nicht nach Bauchgefühl geplant, sondern nach dem, was die vorherigen gebracht haben. Segmentierung, Anlass und Frequenz folgen den gemessenen Werten.
- Segmente nach echtem Verhalten statt nach Öffnungen
- Zustellbarkeit als eigener Arbeitsbereich, nicht als Nebeneffekt
- Auswertung je 1.000 Empfänger — der nächste Plan folgt der Rangfolge
- Versand erst nach Freigabe, nie automatisch
583.000 Empfängern
Suchmaschinen & KI-Sichtbarkeit
Technisches Fundament, Inhalte entlang belegter Nachfrage und eine eigene Auswertung der Search-Console-Daten — statt eines Plugins, das Ampeln anzeigt.
- Eigenes Auswertungswerkzeug statt Standard-Plugin
- Inhalte nur zu Suchanfragen mit belegtem Volumen
- Aufbereitung so, dass KI-Systeme zitieren können
- Monatlicher Bericht: was sich geändert hat und warum
in zwei Monaten
Wie eine Zusammenarbeit beginnt: ein Prozess, vier Schritte.
Wir starten nie mit einem Gesamtprojekt, sondern mit dem einen Ablauf, der Ihr Team am meisten kostet. Er ist überschaubar, schnell umgesetzt — und liefert die Grundlage für alles Weitere.
Problem eingrenzen
Sie beschreiben einen Ablauf, der regelmäßig Zeit kostet. Wir prüfen, ob sich eine Automatisierung überhaupt rechnet.
Ist-Zustand aufnehmen
Wir zeichnen den Ablauf so auf, wie er tatsächlich stattfindet, messen den Aufwand und benennen die Stellen mit dem größten Hebel.
System bauen
Wir entwickeln den Workflow, binden Ihre Systeme an, dokumentieren jeden Schritt und testen gemeinsam mit Ihnen.
Überwachen und schärfen
Wir behalten die Läufe im Blick, greifen bei Änderungen ein und verbessern die Logik anhand der realen Daten.
Gebaut, gemessen, in Betrieb.
Drei Systeme, die täglich laufen. Die Zahlen darunter sind gemessen, nicht geschätzt — und stammen aus dem Zeitraum, der jeweils angegeben ist.
Kundenanfragen, die sich selbst sortieren
Für einen Onlinehändler haben wir die Bearbeitung eingehender Anfragen automatisiert: Jede Nachricht wird klassifiziert, dem richtigen Kunden zugeordnet, mit früheren Nachrichten derselben Person zusammengeführt und mit einem Antwortentwurf samt echtem Sendungsstand versehen. Welche Anliegen sich dafür überhaupt eignen, hat nicht ein Sprachmodell entschieden, sondern die gemessene Verteilung.
Verteilung über 138 Anfragen. Die größte Gruppe — Versand — beantwortet das System heute zur Hälfte eigenständig; freigegeben wird weiterhin von einem Menschen.
Glasfaser-Komponentenhersteller
Kompletter Online-Auftritt mit interaktiven Produktkonfiguratoren, Katalogsystem und dreisprachiger Struktur — dazu ein SEO-Fundament, das seitdem messbar wächst.
Reaktivierung im Vertrieb einer Recruiting-Gruppe
Leads ohne Abschluss werden automatisch nachgefasst. CRM, Prüflogik und Mailsystem greifen ineinander; die Aufnahme bleibt eine bewusste Entscheidung des Vertriebs — ein Klick in der Aktivität.
Aussendungen, die aus den vorherigen lernen
Für einen Händler läuft das E-Mail-Marketing über ein System, das Segmentierung, Erstellung und Auswertung übernimmt. Nach jeder Aussendung wird gemessen, welcher Anlass bei welchem Empfängerkreis etwas bewirkt hat — die Rangfolge daraus bestimmt, was als Nächstes geplant wird. Zustellbarkeit ist dabei ein eigener Arbeitsbereich: bereinigte Empfängerkreise statt größtmöglicher Reichweite.
Rechnen Sie nach. Und sprechen Sie einmal selbst mit einem.
Zwei Dinge, die schneller überzeugen als eine Leistungsbeschreibung: der eigene Aufwand in Zahlen — und ein Sprach-Agent, der tatsächlich antwortet.
Was kostet ein wiederkehrender Vorgang im Jahr?
bei 21 Arbeitstagen im Monat
25 Stunden im Monat, die für andere Arbeit frei werden.
Sprechen Sie mit unserem Sprach-Agenten
Sie brauchen nichts vorzubereiten. Klicken, Mikrofon erlauben, sprechen — auf Deutsch. Fragen Sie ihn ruhig, was eine Automatisierung kostet oder wie ein Projekt abläuft.
- Er sagt im ersten Satz, dass er eine KI ist — gesetzlich vorgeschrieben
- Kein Audio-Mitschnitt; der Gesprächstext wird 30 Tage aufbewahrt
- Er nennt keine Preise, die wir nicht halten können
- Die Demo endet automatisch nach drei Minuten
Web-Plattformen und Suchmaschinen.
Aus denselben Grundlagen — Systeme verbinden, Abläufe abbilden, messbar machen: Produktkonfiguratoren und Rechner, mehrsprachige Katalog- und Shopsysteme, statisch ausgelieferte Seiten. Schnell, wartbar und an Ihre bestehenden Systeme angebunden.
Fragen, die vor jeder Zusammenarbeit kommen.
Wie groß ist Ihr Team?
Wie setzt sich das Honorar zusammen?
Wir haben bereits Systeme im Einsatz. Müssen die ersetzt werden?
Was geschieht bei einer Störung?
Wie lange dauert die erste Umsetzung?
Wem gehören die entstandenen Systeme?
Welcher Ablauf kostet Sie derzeit am meisten Zeit?
Beschreiben Sie uns in zwei Sätzen, was bei Ihnen manuell läuft. Sie erhalten eine belastbare Einschätzung, ob und wie sich der Ablauf automatisieren lässt — auch dann, wenn die Antwort lautet: lohnt sich nicht.